Tu connais ce sentiment, quand tu commences à avoir suffisamment d’expérience sur ton poste, que tu maitrises ton sujet, que tu es bien vu par tes supérieurs, et tu te demandes quelle est la prochaine étape pour toi ?
Et l’option n°1 qui te saute aux yeux c’est que tu ne vois pas grand chose à part prendre le poste de ton chef et devenir manager, mais tu te demandes si c’est vraiment ce que tu veux, ou si tu vas t’y épanouir ?
Envisager un rôle de management ne se fait pas à la légère. Certes il y a l’évolution salariale, mais il est important de déterminer si ta personnalité, ton expérience et tes objectifs sont alignés avec un poste de manager.
Définir le succès pour toi
Tu t’ennuies dans tes missions actuelles ? Tu veux un nouveau challenge ? tu veux gagner plus d’argent ? Comprendre ce que la réussite signifie pour toi, comprendre tes attentes, et pourquoi un poste de manager t’intéresse est la première étape
Note par écrit tes objectifs de carrière (pas ceux de la société ou de tes proches).
Si l’idée de gérer de l’humain, de t’occuper du développement des autres, d’être responsable plus indirectement de ta performance sont des idées qui te hérissent le poil, c’est OK, et cela veut dire qu’il existe probablement d'autres voies que tu peux emprunter pour progresser.
Connaitre le rôle de manager :
Si devenir manager t’intéresse, il te faut bien avoir en tête les comportements attendus d’un manager. Je vais te donner une liste juste après, mais n’hésite pas à en parler avec ton propre manager pour qu’il te donne des pistes sur tes forces et tes axes de progression sur les compétences de management.
On attend généralement d’un manager qu’il :
Assume la responsabilité même lorsque quelqu’un de votre équipe fait quelque chose de mal.
Respecte les autres pour ce qu’ils sont, notamment en adoptant les principes de diversité et d’inclusion.
Communique clairement afin que ton message et tes attentes soient claires.
Votre équipe vous considère comme digne de confiance et vous vous sentez à l'aise pour partager des informations personnelles et professionnelles. Vous savez maintenant comment être une oreille attentive sans contribuer aux problèmes ou aux drames.
Délègue habilement en sachant que vous ne pouvez pas tout faire et en libérant votre temps pour vous concentrer sur des projets de plus grande envergure.
Les signes que tu as les qualités naturelles d’un bon manager :
Le management est une compétence qui se travaille. Mais il y a des traits de caractère et des signes que tu as une facilité naturelle pour le job. Voici quelques signes toujours non exhaustifs qui peuvent te confirmer sur ta voie :
Tu communiques bien : tu sais écouter les autres, tu communiques facilement avec les différents niveaux hiérarchiques.
Les autres te font confiance : si on fait souvent appel à toi pour de l’aide dans des situations complexes, c’est que tu es fiable, une qualité importante chez un manager
Tu assumes facilement plus de responsabilités : superviser des projets, gérer des plannings, organiser des réunions, accompagner et former les nouveaux employés, etc.. Toutes ses missions supplémentaires sont autant de signes qu’on te laisse des missions de supervision facilement.
Tu sais résoudre des problèmes : les moins expérimentés viennent te demander des conseils sur les cas difficiles, tu es un peu la Bible du bureau, tu sais gérer les clients ou partenaires mécontents, tu connais les réponses à des sujets complexes et tu sais prendre des décisions.
Tu sais avoir des conversations honnêtes. Par honnête j’entends : savoir exprimer tes doutes, savoir remonter efficacement des points d’amélioration, avoir un regard factuel plutôt qu’émotionnel dans la gestion des conflits, etc. Un poste de manager implique d’avoir des conversations parfois délicates. En sachant exprimer clairement tes attentes tu montres une réelle capacité à manager
Tu comprends l’entreprise : sa culture, ses règles, ses objectifs long terme… Comprendre les priorités de votre entreprise peut t’aider offrir les meilleurs conseils possibles aux membres de votre équipe.
Comment progresser sans manager :
Maintenant que tu sais tout ça, tu peux te dire “bon ben super, Lauriane a brisé mes rêves, le management c’est par pour moi”. Ce n'est pas grave si le métier de manager ne vous convient pas. Les postes de direction peuvent entraîner beaucoup de pression, beaucoup de charge mentale et émotionnelle parce que c’est gérer de l’humain et ne conviennent pas à tout le monde.
Voici quelques moyens de progresser sans devenir manager :
Faire une mutation “horizontale” : c’est à dire prendre un job dans un autre service ou dans une filiale de l’entreprise
Accepter des promotions non managériales : il y a plein de postes qui sont au même niveau que les managers et leaders d’une société sans gestion managériale : des chefs de projets, des experts sur des sujets, etc.. Discute avec ton entreprise pour savoir si ce genre d’option est envisageable.
Te lancer dans une activité secondaire : par exemple en freelance ou en devant consultant, ou sur un de tes hobbies, évidemment à condition que cela n’empiète pas sur ton travail actuel et que ça ne soit pas un projet présentant un conflit d’intérêt
Et enfin, évidemment, partir dans une autre entreprise : parfois, changer de d’entreprise sur un même poste ou non peut être intéressant pour avoir un nouveau challenge, pour prendre un souffle nouveau, ou même pour avoir de meilleures conditions de travail.
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