Aujourd’hui, on va parler d’un sujet hyper important pour tous ceux qui sont en position de leadership, que tu sois manager, entrepreneur ou leader de ton équipe : les erreurs de leadership.
Tu sais, le leadership, ce n’est pas quelque chose qu’on a ou qu’on n’a pas. Ça se travaille, ça se construit, ça se peaufine chaque jour. Et parfois, des erreurs qui peuvent paraître petites, peuvent avoir un impact énorme sur ton équipe, tes résultats, et ton bien-être à toi.
Dans cet épisode, je vais te parler de 3 erreurs fréquentes que beaucoup de leaders commettent sans même s’en rendre compte, et surtout, comment les éviter pour devenir un leader plus inspirant, plus aligné.
Erreur n°1 : Confondre autorité et contrôle
🎙️ "Beaucoup de leaders pensent qu’ils doivent tout superviser pour être sûrs que tout roule. Mais attention, ça peut être étouffant… à la fois pour ton équipe et pour toi-même !
💡 Comment l’éviter ?
Apprends à faire confiance. Quand tu délègues, fais-le avec l’intention de vraiment donner des responsabilités. Crée un cadre où ton équipe peut avancer en toute autonomie.
Concrètement, ça donne quoi ?
Former avant de déléguer
Assure-toi que ton équipe a les compétences pour accomplir les tâches. Prends le temps de les accompagner pour qu'ils soient prêts à voler de leurs propres ailes.
Communiquer des objectifs clairs
Dès le départ, il faut que tout soit clair : quelles sont les priorités, les délais, ce qui est attendu… C’est un cadre qui permet à chacun de savoir où il va.
Lâcher prise et suivre sans étouffer
Une fois que tu as délégué, laisse ton équipe faire. Reste disponible pour des points réguliers, mais évite de tout vérifier à chaque étape.
Valoriser les réussites et apprendre des erreurs
Quand ton équipe atteint ses objectifs, célèbre ça ! Et quand il y a une erreur, transforme-la en opportunité d’apprentissage, sans juger.
Erreur n°2 : Ne pas oser montrer sa vulnérabilité
Beaucoup de leaders pensent qu'en montrant qu’ils sont vulnérables, ça va les rendre moins respectés. Mais en réalité, c’est l'inverse ! Être authentique et humain, ça crée une connexion forte avec ton équipe et ça renforce la confiance.
Comment l’éviter ?
Ose partager tes propres difficultés. Oui, parle de ces moments où tu as galéré, où tu as échoué. Ça montre que tu es humain et que tu comprends les défis de tes collaborateurs.
Crée un espace ouvert pour les discussions. Encourage ton équipe à parler ouvertement de leurs erreurs, à apprendre ensemble, sans jugement.
Valorise l’empathie. Montre à ton équipe que tu es à leur écoute, que tu prends en compte leurs émotions et leurs besoins.
Erreur n°3 : Négliger le feedback
Le feedback, c’est l’une des clés pour progresser, tant pour toi que pour ton équipe. Mais souvent, on attend la crise pour donner un retour, ou pire, on ne donne pas de feedback du tout. Et ça, ça peut avoir un impact négatif sur la performance de l’équipe, et même sur la confiance entre vous.
Comment l’éviter ?
Pratique le feedback à 360°. Le feedback, c’est une rue à double sens ! Demande à ton équipe ce qu’ils pensent de ton leadership et comment tu pourrais t’améliorer.
Sois régulier dans tes retours. Pas besoin d’attendre l’évaluation annuelle. Fais-le régulièrement, de manière informelle, dans tes réunions. L’important, c’est de créer un environnement où tout le monde se sent libre de partager et d’apprendre.
Sois précis et constructif. Evite les critiques vagues. Dis ce que tu attends vraiment et donne des pistes concrètes pour améliorer les choses.
Valorise les réussites. Le feedback, ce n’est pas seulement pour les erreurs. Célèbre les réussites, les petites victoires. Ça motive et ça renforce l'estime de soi de ton équipe.
Conclusion Inspirante
🎙️ "En résumé, voici les 3 erreurs à éviter pour devenir un leader plus efficace :
Vouloir tout contrôler – Apprends à faire confiance et à déléguer.
Ne pas oser montrer sa vulnérabilité – L’authenticité est ton atout majeur.
Négliger le feedback – Le feedback continu est la clé pour avancer ensemble.
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